Herzlich Willkommen!
Schön, dass Sie mich hier besuchen. Was kann ich für Sie tun?
Sie wollen
- Kunden mit Ihrer Produkt- und/oder Prozess-Entwicklung bzw. mit der Qualität Ihrer Dienstleistung begeistern?
- die FMEA-Methode (endlich) nutzbringend und wirtschaftlich einsetzen?
- den bereits vorhandenen Einsatz der FMEA-Methode optimieren?
- mit der FMEA-Methode interne Abläufe optimieren?
Sie suchen
- einen Experten für die FMEA-Methode?
- einen erfahrenen, langjährigen FMEA-Workshop-Moderator?
- jemand, der Spaß an FMEA hat und es versteht, den Kunden-Fokus zu schärfen - auch intern?
- jemand, dem es gelingt, Kollegen für die FMEA-Methode zu begeistern?
- jemand, der sich auf das Wesentliche fokussieren kann?
- jemand, dem man nachsagt, durch sein Wirken endlich den Nutzen der FMEA-Methode aufgezeigt zu haben?
Ich biete
- über 20 Jahre angewandte FMEA-Methoden-Erfahrung anhand mehrerer Hundert FMEA-Projekte.
- die Erfahrung des gelungenen Aufbaus einer funktionierenden und anerkannten FMEA-Systematik im Unternehmen.
- gelebte Einbindung der FMEA-Methode ins QM-System.
- zielgerichtetes, reibungsarmes Zusammenspiel von Design-FMEA (DFMEA) und Prozess-FMEA (PFMEA) - und darüber hinaus...
- Erfahrung in der Anwendung der Reverse-FMEA.
- Erfahrung in weiteren QM-Tools wie Poka Yoke, 5-Why, 8D-Systematik, Ishikawa
Logisches Denken in Fehlermodellen, verbunden mit einer festgelegten Systematik, schafft es mit dem richtigen Experten, nahezu alle Fehlerquellen in Produkten oder Prozessen aufzudecken. Ich kümmere mich um die Fehler-Möglichkeits- und -Einfluss-Analyse (FMEA) Ihrer Produkte und/oder Prozesse. Man gewinnt dabei detaillierte Erkenntnisse bzgl. der untersuchten Analyse-Umfänge und bzgl. der Zusammenhänge von Fehler, Ursache und Auswirkung. Dabei fördern wir regelmäßig Erkenntnisse zu Tage, welche ohne den Einsatz der FMEA-Methode noch lange verborgen geblieben wären.
Auf diese Weise unterstütze ich Ihre Projekte auf dem Weg zur erfolgreichen Markteinführung.