FMEA - Was ist das?
Die FMEA-Methode (Fehler-Möglichkeits-und-Einfluss-Analyse) ist eine technische Risiko-Analyse. Sie stellt den Übergang von einem reaktiven in ein präventives Fehler- bzw. Qualitäts-Management dar. Der Aufbau einer nutzbringenden, wirtschaftlichen FMEA-Systematik im Unternehmen inkl. Einbindung in die QM-Methoden-Landschaft ist anzustreben.
Vor allem anhand der 7 Schritte gemäß FMEA-Richtlinie AIAG/VDA 2019 analysieren wir technische Risiken in Ihren Produkten und Prozessen. Dabei erstellen wir eine graphische Zerlegung ihres Produktes bzw. Prozesses. Wir ermitteln die entsprechenden Funktionen und leiten daraus potentielle Fehler ab. Diese verknüpfen wir logisch über zumindest 3 Ebenen und führen so eine Analyse von Funktions- und von Fehler-Zusammenhängen durch.
Danach kommen wir schließlich zum Kern der FMEA-Arbeit: Wir ermitteln Möglichkeiten, um Ursachen zu vermeiden und/oder nach Möglichkeiten, diese zu prüfen bzw. zu testen. Es entstehen ToDo-Listen, die die Projektarbeit zielgerichtet leiten. Denn jede abgesicherte Fehler-Ursache spart ungeplante Aktionen, Nerven und schließlich bares Geld.
So werden in vielen Fällen selbst für erfahrene Entwickler neue Erkenntnisse zu bis dahin oft unbewussten Problemstellungen gewonnen.