Meine Dienstleistungen

• Moderation von FMEA-Workshops

  Beschleunigte, strukturierte Risikoidentifikation und -eliminierung – mit konkreten Handlungsempfehlungen und messbarem Ergebnis. 
  Modular buchbar (Einzel-Workshop bis unternehmensweite Workshop-Reihe).

• FMEA-Coaching

   Nachhaltige Eigenständigkeit Ihrer Teams – Reduktion externer Abhängigkeiten. 

   Praxisorientierter Kompetenzaufbau und Mentoring, damit Ihre Mitarbeiter die FMEA-Methode langfristig eigenständig anwenden können - Workshop-Leitung, Frage-Techniken, methodische Finessen, etc.

• Implementierung der FMEA-Methode

   Integration der FMEA in die bestehende Methodenlandschaft als Schnittstelle zwischen Produktion, Entwicklung und Qualitätsmanagement, sodass Sie nicht nur Fehler vermeiden, sondern auch Innovationszyklen optimieren. Übergang von einem reaktiven in ein präventives Fehler-Management.

• Auditierung der FMEA-Anwendung

  Oft sieht ein Außenstehender Schwachstellen klarer, sachlicher und unvoreingenommener. Ergebnisse zielen auf die Optimierung im FMEA-Ablauf der Projekte, auf eine Steigerung der FMEA-Akzeptanz im Unternehmen oder auch auf Vereinheitlichung der FMEA-Anwendung in allen Unternehmens-Bereichen ab.

• Kombination von QM-Methoden

  Vernetzung bewährter Qualitäts-Management-Methoden wie z. B. 8D-Report, Ishikawa, 5-Why, FMEA, Poka Yoke, Besondere Merkmale oder Reverse-FMEA basierend auf best-practise-Ansätzen. Zudem reduzieren wir Redundanzen im Qualitäts- und Projekt-Management und sparen somit Zeit, Geld und Kapazitäten ein.