Meine Dienstleistungen

• Moderation von FMEA-Workshops

  Strukturierte,  effiziente und zielführende Workshops gemäß "AIAG/VDA 2019 FMEA-Richtlinie", die Ihrem Team helfen, technische Risiken frühzeitig zu identifizieren und zu eliminieren - mit Erfolgs-Garantie. Übertragung bewährter Vorgehensweisen aus der Automobil-Industrie.

• FMEA-Coaching

   Praxisorientiertes Coaching und Mentoring, damit Ihre Mitarbeiter die FMEA-Methode langfristig eigenständig anwenden können - Workshop-Leitung, Frage-Techniken, methodische Finessen, etc.

• Implementierung der FMEA

   Integration der FMEA in die bestehende Methodenlandschaft als Schnittstelle zwischen Produktion, Entwicklung und Qualitätsmanagement, sodass Sie nicht nur Fehler vermeiden, sondern auch Innovationszyklen optimieren. Übergang von einem reaktiven in ein präventives Fehler-Management.

• Auditierung der FMEA-Anwendung

  Oft sieht ein Außenstehender Schwachstellen klarer, sachlicher und unvoreingenommener. Ergebnisse zielen auf die Optimierung im FMEA-Ablauf der Projekte, auf eine Steigerung der FMEA-Akzeptanz im Unternehmen oder auch auf Vereinheitlichung der FMEA-Anwendung in allen Unternehmens-Bereichen ab.

• Kombination von QM-Methoden

  Vernetzung bewährter Qualitäts-Management-Methoden wie z. B. 8D-Report, Ishikawa, 5-Why, FMEA, Poka Yoke, Besondere Merkmale oder Reverse-FMEA basierend auf best-practise-Ansätzen. Zudem reduzieren wir Redundanzen im Qualitäts- und Projekt-Management und sparen somit Zeit, Geld und Kapazitäten ein.