Warum mit mir?
✔ 20+ Jahre Expertise in Produktentwicklung, Produktion und Qualitätsmanagement – mit Fokus auf Nachvollziehbarkeit und präventiver Fehlervermeidung
✔ Hunderte erfolgreiche FMEA-Moderationen in verschiedenen Branchen: Ich leite Workshops zielgerichtet und bringe Ursachen-Wirkungs-Zusammenhänge ans Licht
✔ Ganzheitlicher Ansatz: Produkt- und Prozessentwicklung mit herausragendem Kundenfokus – für außergewöhnliche Ergebnisse und begeisterte Kunden
✔ Meine Mission: Ihre Projekte standardkonform, effizient und zügig zum Erfolg führen - auch außerhalb der Automobil-Industrie .
Ich konzentriere mich auf die FMEA-Methode als Kerninstrument der Projektarbeit: DFMEA in der Produktentwicklung, PFMEA in der Prozessentwicklung – ergänzt durch Logistik-FMEA und ersten Erfahrungen mit FMEA-MSR" (Monitoring und System Response). Meine FMEA-Expertise habe ich in der Automobil-Zulieferindustrie aufgebaut und dabei kontinuierlich auf nationalen sowie internationalen Kongressen erweitert. Über zwei Jahrzehnte habe ich mir so ein starkes Expertennetzwerk auf dem Gebiet der FMEA geschaffen.
Ich sehe die Einladung im Jahr 2017, den Entwurf der "AIAG/VDA FMEA Richtlinie 2019" auf Empfehlung eines Kunden hinsichtlich Anwendbarkeit zu prüfen, als Auszeichnung für meine bis dahin geleistete Arbeit. Es zeigt, dass meine Arbeit die Kunden überzeugt und beeindruckt.
Aufgrund geringer Methoden-Erfahrung scheitern viele bereits daran, die Fokussierung auf die relevanten System-Ebenen richtig zu wählen. Ich habe zum Glück die Fähigkeit in Fehler-Gedankenmodellen arbeiten zu können. So gelingt es mir zum einen, aus Teamdiskussionen den Kern des Gesagten herauszufiltern und durch geeignete Fragen Workshops zielgerichtet zu moderieren. Und zum anderen meinen Kunden damit einen echten Nutzen der FMEA-Methode und damit einen echten Mehrwert zu generieren.